5月12日下午，第一分公司在会议室召开2022年“项目基础管理年”活动推进会，分公司领导班子、各科室负责人参加会议。
分公司经理崔书斌首先传达5月7日公司2022年项目基础管理年活动会议精神，明确分公司要加大活动宣传力度，利用分公司生产例会、季度考核等契机，深入项目进行动员、再动员，借助基础管理年活动，实现分公司在基础管理、项目管理上的新突破。
结合实际，分公司制定了分公司活动方案及活动纲要，明确了责任部门、责任领导、协同部门及完成时限等，并对活动各节点时间作出部署。
基层动态 5月12日下午，第一分公司在会议室召开2022年“项目基础管理年”活动推进会，分公司领导班子、各科室负责人参加会议。
分公司经理崔书斌首先传达5月7日公司2022年项目基础管理年活动会议精神，明确分公司要加大活动宣传力度，利用分公司生产例会、季度考核等契机，深入项目进行动员、再动员，借助基础管理年活动，实现分公司在基础管理、项目管理上的新突破。
结合实际，分公司制定了分公司活动方案及活动纲要，明确了责任部门、责任领导、协同部门及完成时限等，并对活动各节点时间作出部署。
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