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    为保证2021年度各项目标顺利完成，力争再创产值新高，2021年7月 9日，四分公司召开2021年度上半年工作会议暨7月生产例会，分公司领导班子成员、所属各项目经理、各科室负责人参加会议。
    会议伊始，各项目经理分别就项目上半年总结、下半年计划以及工作中的亮点与不足进行汇报，各分管领导针对各项目的具体情况进行分析。随后，公司副总经理、四分公司经理费勤波作了总结讲话，对下半年施工计划做了具体安排部署。对各项目部提出七点要求：一是增强工期履约意识，推进项目生产进度。二是重视工程质量，开展好9月质量观摩活动。三是加快推进决算工作和资金回收，加强与分包单位的结算。四是提高项目策划书的指导性。五是提高对地材的价格控制，做好与钢材供应商的沟通与协调。六是要围绕进度、产值，务实解决项目问题，做好检查工作。七是要善于挖掘和培养人才。
    今年是党的百年华诞，是“十四五”开局之年,分公司认真贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神，紧紧围绕年度施工生产任务，充分发挥工匠精神，以饱满的热情和昂扬的斗志，努力提高项目管理水平和履约能力，确保工程质量和安全，力争圆满完成年度预期目标。