基层动态 3月10日，第一分公司2023年职工大会在分公司会议室顺利召开，分公司领导班子、机关全体职工、项目经理及部分项目代表共计62人参加了会议，会议各项议程圆满完成，大会达到预期目的。
首先，公司总经理助理、第一分公司经理崔书斌作题为《提振信心 抢占市场 夯实基础 务实高效 争当公司转型发展排头兵》的报告。崔书斌通过致力遴选优质工程、加强制度体系建设、坚持狠抓安全管理、多措并举保证质量、推进工程管理稳步前进、严控项目成本管理、持续推进决算债权回收、高度重视审计巡视整改、扎实推进党建促生产九个方面总结了分公司2022年的工作，并指出2022年分公司市场开拓稳步转型，承建内部产业链施工项目1个，产值完成势头良好，创建创优成果显著，党建指标勇创新高。并通过七个方面对分公司2023年工作作出部署：一要发挥现有资源优势，致力提升经营成绩；二要继续加强成本管控，努力提升生产效益；三要加快决算工作进展，推进债权回收速度；四要加强安全管理全过程管控，为安全生产保驾护航；五要加强项目过程管理，完善项目管理体系；六要做好质量计划工作，推动质量管理提升；七要全面贯彻落实党的二十大精神，全面从严治党，筑牢思想政治工作“生命线”。
会议听取了财务科长严晓春作《安徽二建一分公司2022年财务决算报告及2023年度财务预算报告》、《安徽二建一分公司2022年度业务招待费使用情况的报告》。分公司党支部书记倪海霞宣贯集团二届三次职代会暨2023年工作会议精神和公司一届二次职代会会议精神及大会决议。
在听取《一分公司2022年班子工作总结报告》后，公司党委工作部施用宏主任、纪检室吴婧主任主持开展了对第一分公司2022年度领导班子及成员综合考核及年轻干部民主推荐工作。
会议审议通过了《分公司经理工作报告》、《分公司财务工作报告》及《分公司2022年度业务招待费用使用情况报告》3项报告草案。
最后，党支部书记倪海霞作总结讲话 ，就分公司2023年工作提出几点要求：一要认清形势，明确目标，坚定发展信心；二要强化宣传，凝聚人心，营造良好氛围；三要创新思路，严格制度，提高民主管理水平；四要强化责任，狠抓落实，坚决完成全年生产任务。
大会在雄壮的国歌声中，胜利闭幕！
