公司新闻 2025年5月30日，建工宿州投发公司召开2025年上游决算推进会及2025年二季度第二次下游分包终期结算推进会。公司副总经理代鹏飞参加会议并讲话，成本管理中心副主任张玉连主持会议。
上游决算推进会重点通报了当前上游决算情况，系统剖析现存难点，并明确下一阶段工作计划与执行措施。会议指出：一是要深刻认清推进上游决算工作的重要性和紧迫性；二是要严格落实 “一项一策”攻坚机制，制定“四个清单”，分类分组实施作战；三是在推进上游决算过程中，要进一步强化公司内部协作及外部对接；四是要构建 “两周一调度” 动态管理机制，项目经理要实时汇报有效进展情况，同步提报重难点问题。
下游分包终期结算总结会议全面通报了当前下游分包终期结算进展数据，宣读了终止本次集中办公的通知文件。会议充分肯定了各团队取得的阶段性成果，对剩余未结下游分包决算项目做了详细梳理，提供了专业的解决思路，组织现场研判并制定了个性化解决方案。公司将结合《下游分包决算奖惩办法》形成本次 “百日攻坚行动” 总结报告，通过奖惩机制强化责任落实。
公司成本分管领导，成本管理中心、分公司经理，成本副经理以及交（竣）工项目的项目经理近百人参加了会议。
