为全面学习宣贯集团制度,夯实公司管理、项目管理制度保障,公路公司坚持学深悟透、知行合一、多维发力,推动集团各项制度规定在公司及所属项目一线学习到位、落实到位、执行到位。
分层研学,深入学习领悟。公路公司领导班子牵头开展专题研讨,解读制度战略意义;各部门以岗位为切入点,研讨制度具体条款;所属公司项目结合工程建设实际,将制度学习与施工管理、安全生产等具体工作相结合,切实学懂弄通。
多元载体,营造浓厚氛围。在公路公司会议室、办公走廊等醒目位置规范张贴制度展板,打造“抬头可学、随时能学”的可视化阵地;同步将制度学习嵌入项目晨会、公司全员周例会,让制度学习融入日常,深入于心。
闭环管理,严格落实执行。建立“宣贯 - 执行 - 督查” 机制,聚焦工程合同、成本、质量等制度管控重点落实落地情况开展监督检查,对发现的问题不足下发整改督办单限期整改,以闭环推进促学习、 以严实举措强执行。

(公路公司机关组织学习集团制度)

(泉阳渔具幕墙装饰项目组织学习集团制度)