公司新闻 为系统调度推进解决历史遗留项目问题，进一步加速攻坚化解、推进债权清收，11月19日，公司专题召开历史遗留项目调度推进会，公司党委书记、董事长张俊出席会议并讲话，党委副书记、总经理周国林主持会议。
会议逐一听取了各历史遗留项目在债权清收、上下游决（结）算办理等方面的进展情况、存在问题。聚焦堵点难点，张俊带领公司领导班子、职能部门现场逐项研究解决，定办法、明节点、细举措，统筹部署下一步攻坚工作。
张俊强调，解决历史遗留项目问题是公司全面深化改革的重要内容，是推动轻装上阵，实现转型发展的重要举措，必须全力加快推动处理。一是要提高认识站位，强化责任担当。保持解决历史遗留问题就是创新效、促发展的清醒认识，树立“一盘棋”思想，主动担当、迎难而上，以公司整体利益为出发点，以债权清收等为重点，全力以赴把历史遗留问题解决在当下。二是要强化过程调度，全力统筹推进。精准把握历史遗留问题的复杂性与特殊性，建立化解督办事项四个清单，加强全过程提级调度，多举措施策、多部门协同，挂图作战、对账销号，加快形成更多的实绩实效。三是要强化纪律规矩，狠抓执行落实。坚持严管厚爱结合、激励约束并重，对公司解决历史遗留项目的各项决策部署，各责任单位、责任人必须不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实，立说立行、紧抓快办、落实见效，全力以赴推动历史遗留项目问题化解、助力公司转型发展提质增效。
公司领导班子成员，机关职能部门负责人、历史遗留问题处置专班人员，相关分公司、项目负责人参加会议。
